春暖花开的季节,四处洋溢着芬芳,这个四月天或许跟读书更配哦。正值大好时节,希望伙伴们深入学习各类知识,不断提高自身素质,在美好的四月天有一分耕耘、一分收获。小编今天要给大家分享的是制药企业如何优化培训体系,希望能给大家及时输送能量。 1)2019年药品新法修订:监管力度加大 《药品管理法》和《疫苗管理法》颁布实施,两部新法鼓励创新、多处制度创新;合规和避免归零风险是药企需要重视的。
2)“4+7”带量采购对医药行业的影响:降成本成为企业生存的关键 药品费用降幅明显:25种药品平均降幅52%,江苏、安徽两省开展耗材的集中带量采购,国产耗材降幅达到了50%以上; 药品一致性评价:“4+7”试点要求一种通用名药品一旦有3家企业通过一致性评价,就不采购非过评的企业。
3)仿制药向创新药的转变: “4+7”带来化学仿制药市场急剧变差;销售额排名前十的药品中,生物药占了8个;创新药异常火爆:疫苗、血液制品、抗体等。
4)上市许可持有人制度(MAH):鼓励创新,会涉及集团化管理
5)新冠疫情对行业的影响: 政府加大医疗体系建设的投入、医保控费、互联网医疗纳入医保,网上医院和网上药房加速建设;收益的子行业:防护用品、疫苗、增强免疫力的药品、中药等。
3)合规类培训作好记录,非合规类培训做好投入产出分析 培训,就是培养在前,训练在后。培养是内在的、长久的、观念的,训练是外在的、一时的、技巧的。它是企业生产力,是倍增的职业能力。而我们自身更需要自驱善学,扩大学习领域,丰富自我知识,一起学习,一起进步哦。 临床副总:周燕 15395111123 分析副总:许杨 18156579625 药学副总:孟广东 13385600212 万邦官网:http://www.ahwbyy.cn/
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资料来源 | 陈敬怡 编辑排版 | 杨越 王清云
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